Проспект Мира 124/15
Москва, Россия, 129164
+7(495) 725 2710
+7(495) 517 8877
Ассоциация
Шесть Сигм
Работы и События
Программа семинаров
Книга-Методика
Полезная информация
Контакты
Планета Шесть Сигм
 
Главная > Программа семинаров > Эффективное взаимодействие

Шесть Cигм для руководителей

Введение в Шесть сигм

Простые Шесть Сигм

Подготовка Зеленых поясов

Подготовка Черных Поясов

Консультирование

Lean Retail Banking

Эффективное взаимодействие

Система управления процессами

                                                                                                                       Ассоциация "Шесть Сигм в России" рада представить новый семинар  по эффективному межфункциональному взаимодействию.

Семинар посвящён устранению проблем взаимодействия разных подразделений при совместной работе в проектах.

 

Программа семинара

«Эффективное межфункциональное взаимодействие»

 

Введение

§         Представление ведущего и участников

§         Обсуждение целей проведения семинара-практикума

 

Межфункциональное взаимодействие

§         Связь эффективности МВ и эффективности выполнения проектов/задач

§         Оценка потерь времени и денег при различных вариантах МВ

§         Преимущества эффективного МВ

§         Особенности МВ в банковской деятельности

§         Практикум

 

Исследование причин  неэффективного межфункционального взаимодействия

§         Анализ Диаграммы причин и следствий по неэффективному МВ

§         Дополнение Диаграммы информацией участников семинара

§         Детальное исследование каждой из групп причин неэффективного МВ

§         Оценка влияния каждой из групп причин неэффективного МВ

§         Разработка методов контроля по каждой из групп причин неэффективного МВ

§         Практикум

 

Разработка мероприятий по повышению эффективности МВ

§         Разработка возможных мероприятий по каждой из групп причин неэффективного МВ

§         Оценка эффективности и выбор наиболее перспективных проектов

§         Разработка плана работ по каждому из выбранных проектов

§         Разработка методов контроля результатов по каждому из выбранных проектов

§         Практикум

 

Завершение семинара

§         Постановка рабочих задач участникам семинара

§         Утверждение сроков

 

,