Проспект Мира 124/15
Москва, Россия, 129164
+7(495) 725 2710
+7(495) 517 8877
Ассоциация
Шесть Сигм
Работы и События
Программа семинаров
Книга-Методика
Полезная информация
Контакты
Планета Шесть Сигм
 
Главная > Программа семинаров > Введение в Шесть сигм

Шесть Cигм для руководителей

Введение в Шесть сигм

Простые Шесть Сигм

Подготовка Зеленых поясов

Подготовка Черных Поясов

Консультирование

Lean Retail Banking

Эффективное взаимодействие

Система управления процессами

 

Семинар «Введение в Шесть сигм»

Семинар о пользе проектов «Шесть Сигм» для работников подразделений, в которых планируется проводить внедрение проектов Шесть Сигм.

Методика выполнения проектов «Шесть Сигм» очень эффективна для решения задач, стоящих перед подразделениям и работниками предприятия.

Результатом внедрения проектов «Шесть Сигм», как правило, является снижение трудоемкости операций и повышение производительности бизнес-процессов, что оказывает положительное влияние на оценку труда работников.

Целевая аудитория:

  • Линейные руководители подразделений предприятия.

  • Работники подразделений, в которых планируется проводить внедрение проектов «Шесть Сигм».

Содержание семинара:

  • Концепция и основные определения системы «Шесть Сигм».

  • История создания и развития системы «Шесть Сигм».

  • Основные составляющие системы «Шесть Сигм».

  • Выбор проектов «Шесть Сигм».

  • Последовательность шагов при выполнении проекта «Шесть Сигм»:

    • Определение

    • Измерение дефектов

    • Анализ дефектов

    • Измерение причин

    • Анализ причин

    • Совершенствование

    • Контроль.

  • Особенности внедрения «Шесть Сигм» в российских условиях.

  • Примеры успешных решений в проектах «Шесть Сигм».

  • Обсуждение в свободной форме преимуществ для руководителей и работников подразделений работы по методикам «Шесть Сигм» при решении текущих задач и возможностей системы «Шесть Сигм» по улучшению условий труда на конкретном рабочем месте.